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第13章 稀缺资质(第2页)

这期间,评审组成员的交通、食宿等费用都要由工厂承担。

若有官员刁难勒索工厂,办证时间还会更长。

周海滨了解办证流程后,眉头紧皱,试探着说道:

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“远方,现在这种贴牌出口方式就很好,我看没有必要费力气办出口商品质量许可证。”

李远方坚定地说道:“周厂长,我们目前的做法只是权宜之计。

为了工厂的长远发展,必须拿下出口商品质量许可证,走正规出口道路。

采取贴牌生产方式,利润要被中间商分走一部分,工厂只是挣了辛苦钱。

有了出口商品质量许可证,工厂就可以不用通过中间商,直接同外贸公司、同外商谈判。

出口商品质量许可证证书属于稀缺资质,可以把很多档次低的企业挡在出口大门外,使我们在同行业中具有竞争优势。

别的企业接不了的外贸订单,我们却能接下来。”

周海滨拿起了出口商品质量许可证评分表,看了一遍,就叹气道:

“我知道获得出口商品质量许可证的好处,可是办证太难了。

评分表包括5大项,分别是技术管理、设备工装及检测器具、文明生产情况、工厂人员,共500分。

只有达到评分表400分以上,才能获得出口商品质量许可证。

我们工厂是乡镇企业,无论是质量管理体系运行,还是职工素质,很难达到评分要求。

假如通过不了出口商品质量许可证评审,白白花钱不说,还会在行业内留下不好的名声,影响市场开发。”

“周厂长,我们工厂前期建立了质量管理体系,完全涵盖出口质量许可证评审要素。

比如技术管理,评分表要求任意抽取3份设计文件,检查技术上有无错误、更改、审核手续是否齐全。

我们厂有作业指导书,对这些事项都有具体规定。”

“远方,我还是觉得有困难大。比如,对于领导人员素质这个项目,评审专家要抽取厂级和中层负责人各两名,检查质量管理熟悉情况。

我担心管理层紧张,到时回答不出来。”

“周厂长,我们把出口商品质量许可证评分表发放每个部门,并组织培训,确保掌握审核要求。

再把任务落实到部门、人员,明确办理时间节点。

最后,工厂组织模拟评审小组,对照评分表审核要求,逐项抽样检查;

当然,也包括向厂级和中层负责人提问。

模拟评审达到400分以上,就可以提出办证申请。”

“嗯!这个办法比较稳妥,远方牵头组织抓好相关工作。”

李远方立即行动起来,先让打字员印制出口商品质量许可证评分表。

这个年代还没有流行电脑打印,需要刻制蜡纸,然后在滚筒涂上油墨,用手推动滚筒来印刷资料。

培训没有扩大范围,只是厂级和中层负责人20多人,每人都发到一份出口商品质量许可证评分表。

李远方先讲了办理出口商品质量许可证的意义,说明办证流程,然后对照评分表项目逐条讲解。

有前期的管理培训基础,这些人很快理解评分表要求,明白如何准备迎接评审。

李远方与运东商检局联系后,该局很快派来一位商检人员,抽封好样品,派车把样品送到国家木工机床检测中心检测。

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